Un BGC implica la implementación de políticas y prácticas que garanticen la transparencia, la responsabilidad, la equidad y el cumplimiento de las regulaciones. Sin embargo, he visto cómo ciertos pensamientos aparecen desestabilizando los cimientos que deben regir en estas prácticas, por lo que hoy quiero detallártelos para que los tengas presentes y tomes acciones oportunamente:
1️⃣ «Las reglas son solo sugerencias»
Las regulaciones deben ser seguidas rigurosamente para mantener la integridad y la reputación de la empresa. Sin embargo, algunos creen que son sugerencias lo que subestima su importancia y conlleva a comportamientos poco éticos o ilegales.
2️⃣ «El fin justifica los medios»
Este pensamiento puede llevar a prácticas empresariales cuestionables en aras de maximizar los beneficios, impidiendo el logro de metas financieras de manera ética y responsable.
3️⃣ “La transparencia es una debilidad»
Ocultar información o ser poco transparente puede generar desconfianza entre los stakeholders, afectar la reputación de la empresa a largo plazo y perjudicar la confianza del público.
4️⃣ «Los conflictos de interés no importan»
Es crucial identificar y gestionar cualquier conflicto de interés para garantizar la imparcialidad y la integridad en la toma de decisiones porque ignorarlos conduce a decisiones que no beneficien a la empresa en su conjunto.
5️⃣ «El cumplimiento es opcional»
Este pensamiento minimiza la importancia del cumplimiento de las regulaciones, teniendo consecuencias legales graves para la empresa y sus directivos, afectando los intereses de la empresa y sus partes interesadas.
6️⃣ «Los controles internos son una pérdida de tiempo»
Los controles internos sólidos garantizan la integridad de los procesos y la fiabilidad de la información financiera. Subestimar su importancia abre la puerta a fraudes y malversaciones que socaven la estabilidad financiera y la reputación de la empresa.
7️⃣ «El gobierno corporativo es solo para empresas grandes»
Todas las empresas, deben adherirse a principios de transparencia, responsabilidad y equidad para garantizar su sostenibilidad, crecimiento y éxito a largo plazo.
8️⃣ «Los riesgos pueden ser ignorados»
Ignorar los riesgos puede llevar a consecuencias financieras catastróficas, por lo que es fundamental identificarlos, evaluarlos y gestionarlos proactivamente para proteger los intereses de la empresa y sus partes interesadas.
9️⃣ «Los valores corporativos son negociables»
Comprometer los valores y la ética de la empresa en aras de beneficios a corto plazo tiene repercusiones negativas a largo plazo. Es importante defender y promover los valores corporativos en todas las actividades para construir una cultura organizacional sólida y sostenible.
👉 Evitar estos 9 pensamientos negativos es fundamental para promover una cultura empresarial saludable y garantizar el éxito a largo plazo de tu empresa.Activar para ver una imagen más grande.
Ana María Orézzoli
Charlas, Capacitaciones, Conferencias, Consultoría a las empresas en una cultura de prevención y mitigación de riesgos / GIR / BCP / ISO / ESG / GOVERNANCE
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