20 Mejores prácticas de auditoría interna

Estándar
lunes, 5 de junio de 2017

Las mejores prácticas corporativas de forma general, las podemos definir como una serie de metodologías, sistemas, herramientas, y técnicas aplicadas y probadas con resultados sobresalientes en organizaciones o departamentos que han sido reconocidos como de clase mundial.

Una pregunta muy común es:

¿Cuáles son algunas de las mejores prácticas que han sido

implementadas con éxito por departamentos de auditoría

interna, que desarrollan un trabajo de clase mundial?

Recuerde que para alcanzar la excelencia es absolutamente necesario convertirse en un innovador excepcional. Mejorar constantemente las cosas y buscar apasionadamente nuevas formas de añadirles valor. Trabajar con agilidad y actuar con presteza son rasgos creativos que los departamentos de auditoría interna de alto desempeño poseen.

Para ser increíblemente creativo y generar grandes ideas que te catapulten a tu nivel más alto, su personal no necesita irse a realizar un recorrido a un lugar apartado o recitar un mantra cada mañana cuando lleguen a la oficina. Algunas de las mejores ideas surgen innovando y modificando la forma de pensar en el mismo lugar donde te encuentras ahora.

Mi recomendación del día de hoy, es que reintente el trabajo realizado por su departamento a través del uso de mejores prácticas, tales como:

  1. Preparación de planes de auditoría basados en riesgos
  2. Coordinación efectiva entre las tres líneas de defensa
  3. Desarrollo talleres de auto-evaluación de riesgos y control
  4. Consideración impacto controles suaves
  5. Empleo de diversos tipos de técnicas y herramientas para evaluación de riesgos
  6. Verificar controles relacionados con la ciberseguridad
  7. Auditoría social media
  8. Uso intensivo del análisis de datos
  9. Aplicación de metodologías de auditoría continua
  10. Evaluación uso “Big Data”
  11. Análisis de causa raíz en el desarrollo de la recomendaciones
  12. Plan estratégico departamento auditoría interna
  13. Programa de aseguramiento y mejora de la calidad
  14. Marketing función auditoría interna
  15. Ampliación de trabajos de consultoría y asesoría
  16. Educación sobre control interno
  17. Programa auditor invitado
  18. Desarrollo medidas de desempeño para departamento
  19. Mejorar informe de auditoría para maximizar el impacto de las comunicaciones
  20. Sistema automatizado seguimiento planes de acción

Por último, pregúntese:

¿Durante los últimos doce meses se ha realizado algún cambio

importante en el enfoque de trabajo de su departamento?

Espero que en sus respuestas hallan algunas de las mejores prácticas presentadas arriba, si tienes otras actividades que han realizado con éxito, favor dejarlas saber a través de un comentario.

Blog:
Nahun Frett, MBA, CIA, CCSA, CRMA, CPA, CFE
AUDITOR INTERNO – INSTRUCTOR – CONSULTOR – CONFERENCISTA
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